por (E Não é História de Pescador)
Fonte: Publifolha
Pode acreditar! Muitas qualidades e habilidades, como criatividade, habilidade de planejamento, paciência, resiliência, otimismo, boa administração de recursos, rapidez na tomada de decisão, que fazem o sucesso de um pescador são comuns a um gerente na administração de um negócio. Pode ser que você não consiga aprender tudo sobre negócios numa pescaria. Na verdade são necessários anos de aventuras empresariais para compreender a complexidade do ambiente corporativo. Mas o pescador é um sujeito audacioso, que adora passar seus conhecimentos. E é isso que o pescador empresário (ou vice-versa), Alexandre Rangel (autor de sucessos como O que podemos aprender com os Gansos e Fábulas de Esopo para executivos) faz em seu livro Tudo o que sei sobre negócios aprendi com a pescaria, onde conta causos bem reais. E não são histórias de pescador! O autor selecionou dicas de boas práticas que devem ser adotadas (chamadas de "Jogue a isca") e aquelas que precisam ser evitadas ("Não jogue a isca"), e relatos de casos reais, presenciados em sua carreira profissional como executivo e consultor. Algumas dessas histórias são positivas, outras não. Umas parecem tão absurdas que você pode até pensar "Esta, nem pescador teria coragem de contar". Mas todas são verdadeiras, acontecem nas empresas e devem ser vistas como modelos de comportamento a serem evitados ou copiados.
Fonte: Publifolha
Pode acreditar! Muitas qualidades e habilidades, como criatividade, habilidade de planejamento, paciência, resiliência, otimismo, boa administração de recursos, rapidez na tomada de decisão, que fazem o sucesso de um pescador são comuns a um gerente na administração de um negócio. Pode ser que você não consiga aprender tudo sobre negócios numa pescaria. Na verdade são necessários anos de aventuras empresariais para compreender a complexidade do ambiente corporativo. Mas o pescador é um sujeito audacioso, que adora passar seus conhecimentos. E é isso que o pescador empresário (ou vice-versa), Alexandre Rangel (autor de sucessos como O que podemos aprender com os Gansos e Fábulas de Esopo para executivos) faz em seu livro Tudo o que sei sobre negócios aprendi com a pescaria, onde conta causos bem reais. E não são histórias de pescador! O autor selecionou dicas de boas práticas que devem ser adotadas (chamadas de "Jogue a isca") e aquelas que precisam ser evitadas ("Não jogue a isca"), e relatos de casos reais, presenciados em sua carreira profissional como executivo e consultor. Algumas dessas histórias são positivas, outras não. Umas parecem tão absurdas que você pode até pensar "Esta, nem pescador teria coragem de contar". Mas todas são verdadeiras, acontecem nas empresas e devem ser vistas como modelos de comportamento a serem evitados ou copiados.
